近日，中天北京集团副总工程师柯江华率领技术部经理李金宝、合约部经理孙素平、BIM工程师、技术工程师、造价工程师、第二事业部、第三事业部技术骨干等17人，来到富阳人才公寓EPC项目，与中天二建进行EPC管理经验交流学习。中天二建副总经理徐小为、总工程师陈万里、工程总承包事业部经理徐祝新、副经理阮孟昌、市场经营处副经理徐红献、工程管理处、技术发展处及项目部技术骨干等15人陪同交流学习。
中天北京集团一行首先参观了富阳人才公寓EPC项目现场，实地观摩了项目深化设计+集流插、机械化施工、智慧工地、精装修工序工艺、技术创效做法、项目安全管理长效机制、劳务一体化等特色亮点区域，对EPC管理在现场的综合应用进行了重点了解。
座谈会上，中天二建工程总承包事业部副经理阮孟昌从工程总承包（EPC）发展概况、管理组织运营架构、项目风险管控、设计融合策划、报批报建管理、数据库支撑等六大方面对中天二建的EPC发展历程及管控模式作了全面介绍。
随后，双方就EPC项目的组织架构、部门间的界面划分、项目管控重难点、风险管控、设计融合策划、成本管控要点、采购管理、投标管理重点等28项内容进行了充分交流。
会上，中天北京集团副总工程师柯江华充分肯定了中天二建在EPC项目上的管理成果和技术积累，并对中天二建同仁毫无保留的经验分享表示感谢。双方均表示，应保持紧密联系，加强技术交流，进一步推动双方技术和管理能力的进步。
此次EPC管理经验的交流学习，不仅促进了双方的优势互补，还共同推进了EPC管理能力的开拓创新，进一步推动EPC管理在项目上扎根落地。
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