当前，疫情防控是头等大事复工复产也是当务之急如何做到两手都要抓两手都要硬是各级单位治理能力的一次大考自中铁建工集团华北分公司全面部署复工复产视频会召开后各项目铆足劲、用准力为全力实现全面复工复产创造条件
2月24日、周一、上午10:15
一切准备工作就绪
位于富春江边的
杭州富阳银湖36—A地块项目
各路“兵马”严阵以待
共同参加这场不寻常的复工仪式
随着一声清脆的礼花响
项目第一辆渣土车缓缓离去
标志着工地正式复工
作为富阳地区首个批准复工的施工项目
他们没有参照对象
能做的只能是用实际行动
贯彻执行上级的指示精神
展现央企的责任担当
防疫复工“七个到位“
项目防疫小组成员积极响应集团和分公司“早返岗、早隔离、早上岗”的号召于二月初便全部回到岗位开始了自我隔离同时利用社会各界渠道采购防疫物资在分公司复工复产视频会召开后全员隔离期已满为"责任有落实、工作有抓手应急能顶上"创造了充足条件1
防控责任，安排落实到位
项目部采用划分片区包保到人的原则，防疫领导小组每日检查各区域情况，并当场反馈结果，每周一次大检查，约谈防控不力责任人。针对现场占地面积大、生活区布局复杂等诸多困难，杭州富阳项目*支部充分发挥*员模范带头作用，成立了*员先锋队，划分*员责任区，承担疫情防控责任最重的几片区域。
2
防疫物资，采购使用到位
“兵马未动，粮草先行”，充足的防疫物资是打赢防疫阻击战的关键。项目管理人员纷纷化身“带货李佳琦”，从全国各地采购并运来各类防疫物资。目前消*液、酒精、一次性消*片、口罩、测温枪、护目镜等防疫物资均已到位，严格遵循项目部防疫物资专项管理制度投入使用。
3
返程人员，排查协调到位
项目部严格落实集团公司《项目部新冠肺炎疫情防控指导手册》要求，在2月初期就对劳务人员的来源进行了摸排，并联系分包负责人通过大巴专车等形式分批次“点对点”返岗，为后期保障劳务数量，创造隔离居住条件打下了基础。项目办公室指导未到场人员配合杭州市大数据筛查，领取杭州市电子健康码，为后期配合属地管理创造了便利。
4
封闭式管理，监督控制到位
项目部严格遵循中国中铁复工复产“二十不准”原则，所有区域严格实行封闭式管理，封堵了软防护所有出入口，在硬防护围墙上加装了铁丝拦网。项目管理人员在所有单一出入口驻点，监督物业公司人员执行3班倒模式，每日将管理人员体温通过钉钉录入健康表，将劳务人员体温录入个人体温卡和台账，所有人员凭卡出入。
5
防疫宣传教育，覆盖到位
无知而无惧，知而惧，深知而不惧。劳务人员的疫情防护教育工作通过多种形式展开。办公区、施工现场、生活区设置了处处可见的宣传条幅和科普展板。首次进场的劳务人员在接受安全教育的同时，现场学习防疫手册，并当场签订防疫承诺书。
6
消*分餐，设施配备到位
项目部安排专人定时对项目部进行全方位、无死角消*，并做好记录。办公区安装了雾化洗手机，在主要通道装置了雾化通道，对过往人员外衣进行消*灭菌。项目部食堂采用单一渠道采购，通过分餐饭盒用餐，为劳务人员订购盒饭，降低聚集交叉感染的风险。
7
安全检查，覆盖频率到位
疫情初期，值班人员坚持每日安全巡查，项目管理人员全部到岗后，充分用好安全大检查这项法宝。为全面掌握大型机械运行状况，项目部安排全体塔吊司机对塔吊进行维保，对工人生活区的水、电、排污系统进行全面整理，监督生活区管理人员清理脏、乱、差较为严重的区域。
同舟共济践行责任显担当
在做好自身疫情防控和复工复产工作的同时，项目部也时刻牵挂着冲锋在一线的工作人员。项目部工会购买了慰问品，交到工作在抗疫一线的属地派出所民警手中，以力所能及的方式践行央企社会责任。
寒冬渐消逝春暖花正开疫情面前杭州富阳项目科学防治、精准施策统筹做好疫情防控和复工复产各项工作用“七个到位”迎来了本区域率先复工的开门红接下来，他们必能将卓越的管理能力转化为强大的战斗力实现项目生产经营与疫情防控的全面胜利！
万众一心，战胜疫情！
本期校审：赵云
本期编辑：王淇，刘颖
图文来源：徐艺，王晓杰，杨鞋林
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